As pessoas e a cultura de uma empresa são a sua maior vantagem competitiva sustentável. Tudo o resto – modelo de negócio, produtos, serviços, sistemas, processos – pode ser copiado.

Atrair e contratar as pessoas certas é, por isso mesmo, a função mais importante do líder. São estas as pessoas que, no futuro, cuidarão do negócio e construirão a cultura certa.

Além disso, contratar as pessoas erradas sai muito caro – o tempo despendido em formação, a perda de produtividade, o custo de oportunidade, o impacto nos restantes colaboradores, o custo do despedimento – só para mencionar alguns.

A dificuldade de contratação é uma das dores mais comuns dos empresários e decisores de empresas B2B, constituindo um obstáculo ao crescimento sustentável das empresas.

Neste guia gratuito partilho consigo 11 dicas valiosas, baseadas na minha experiência e na dos meus clientes e alunos, que lhe permitirão evitar os principais erros e construir um processo de recrutamento capaz de atrair as pessoas certas para a sua empresa.